Barrapunto

Un pobrecito hablador nos cuenta: «Ya casi no son noticia los conflictos laborales, están a la orden del día, pero este lunes arranca uno importante, transcendente no por la empresa de la que se trata -una de las mayores compañías de tecnología del mundo-, sino por las consecuencias que puede desencadenar en las empresas a las que presta sus servicios. Hewlett Packard (HP) vive la primera huelga indefinida en los 40 años que lleva instalada en España. Los trabajadores de los departamentos de Consultoría y Outsourcing, conocieron hace una semana que la firma estadounidense pretendía rebajar sus salarios y aumentar su jornada laboral, alegando pérdida de competitividad. Se cumplen siete días desde que comenzaran las negociaciones con la dirección de la empresa y en pleno ecuador, no hay acuerdo. Unos 2.000 empleados, repartidos entre Madrid, Barcelona, Zaragoza y Oviedo, están llamados a una huelga indefinida que no solo paralizará estas subempresas -dedicadas a la consultoría informática y supervisión de comunicaciones-, sino que también podría afectar a las compañías que reciben estos servicios, importantes bancos y constructoras de nuestro país. Fuentes sindicales advierten de que los problemas que desencadenarían estos paros, irían desde el colapso de la comunicación de las empresas, a caídas en los servidores o incidencias en operaciones y transacciones financieras.» Más información en HP vive su primera huelga indefinida en los 40 años que lleva instalada en España - Cadena SER y en Seguimiento minuto a minuto de la huelga en HP - CGT Informática

terminatorcero nos cuenta: «"Hay ciertos trabajos que requieren un horario y otros que no (las alternativas ahí son complicadas), lo curioso es que en el resto del mundo laboral, donde en teoría se podría trabajar o teletrabajar de forma más flexible también hay un gran debate entre los que están a favor y en contra - algunos incluso a medio camino entre una cosa y la otra. Tampoco faltan los que prefieren no tener horarios o teletrabajar de vez en cuando... hasta que les toca ser jefes y contratar a alguien, momento en que exigen todo lo contrario (!)", defiende Alvy de Microsiervos, en El trabajo del siglo XXI debería medirse por objetivos, no por horas - Cooking Ideas.»

Isaac Rosa escribe: «Los informáticos son a la revolución tecnológica lo que los mineros eran a la revolución industrial. Un pilar central, imprescindibles para el desarrollo económico, una fuente de riqueza sobre la que se construyen imperios empresariales. Frente a los obreros del pico y la pala, los actuales "obreros con teclado", como los llama David García Aristegui, un pionero del sindicalismo en el sector informático. Sí, han leído bien: sindicalismo informático. Suena a contradicción en términos, es verdad. La clásica arma de lucha obrera y la hipermodernidad tecnológica en una misma frase. Pero así es: todavía son pocos, pero cada vez hay más trabajadores que se afilian, participan en asambleas, secundan movilizaciones, incluso huelgas. El de HP tal vez sea el más visible, y el que más lejos llega, pero no es el primero. Antes ya hubo conflictos laborales en consultoras informáticas como Alalza, Capgemini, Alten o Sadiel, en algunos casos con éxito. En el caso de HP, el enfrentamiento de los trabajadores con la empresa va para tres años, en los que ha habido 260 despidos en una empresa que declara beneficios, y que acaba de comunicar un proceso de Modificación Sustancial de las Condiciones de Trabajo. Es decir, recortes de sueldos y aumentos de jornada, que tras la última reforma laboral son más fáciles. Los trabajadores no se han quedado quietos: rompiendo el tópico de los informáticos aislados e individualistas, y superando las dificultades de un sistema laboral que parece diseñado para hacer imposible la acción colectiva, los trabajadores de HP llevan tres años de manifestaciones, huelgas, acciones en congresos del sector. Y por supuesto en las redes sociales, pero usándolas para ganar apoyos y salir de ellas, bajo un lema que todos deberíamos tatuarnos: "Sal del Twitter. Sal del Facebook. Toma la calle"» No dejes de leer el artículo completo, Los informáticos salen de la mina

Un pobrecito hablador nos cuenta: «El 81% de los jóvenes investigadores que trabajan en España tiene altas posibilidades de marcharse al extranjero, según el octavo informe INNOVACEF, un estudio de periodicidad anual que analiza, entre otros parámetros, el grado de confianza de nuestros jóvenes científicos en el sistema de I+D i español, comparándolo con la situación de los científicos españoles que realizan su actividad en el extranjero. Según los resultados preliminares del informe, presentados hoy, solamente el 20% de los científicos españoles en el exterior podrían regresar en el espacio temporal de dos años o al finalizar su actual relación laboral, cuando en el último informe eran un 30%.» Más información y datos en el artículo fuente El 81% de los jóvenes investigadores que trabajan en España, a punto de marcharse - La Información y en Sólo el 20% de los jóvenes investigadores españoles en el extranjero se plantea regresar a España - CEF

pobrecito hablador nos cuenta: «La precariedad en el sector informático, los despidos y el fin de los convenios laborales ha llevado a ADETIK a convocar esta manifestación en Bilbao el día 23 de mayo. Vale ya de cada uno mirar por lo suyo, ya es hora de que reivindiquemos nuestro colectivo. Como hemos visto últimamente los colectivos unidos son los que obtiene resultados. Os llamamos a todos a adheriros a esta manifestación.»

Un pobrecito hablador nos cuenta: «¿Son los tontos más felices? El interminable debate sobre "la ignorancia como felicidad" ha sido abordado recientemente por un artículo de la revista New Scientist. El artículo planteaba la siguiente pregunta: si ser inteligente es una ventaja evolutiva, ¿por qué no todos somos uniformemente inteligentes? Por otro lado, un artículo del Journal of Management Studies titulado " A Stupidity-Based Theory of Organisations " afirma que la estupidez puede aumentar la eficiencia.Ambas publicaciones nos llevan inevitablemente a reflexionar sobre si ser inteligente es realmente un beneficio, o si en ocasiones es más eficaz ser o parecer estúpido. Según explica Mats Alvesson, profesor de la Universidad de Lund en Suecia, en el artículo mencionado, estamos ante lo que ellos llaman "estupidez funcional". Para entenderlo, basta con pensar en el siguiente ejemplo: cuando en una organización muchas personas inteligentes levantan la mano para hacer sugerencias interesantes o hacer preguntas perturbadoras sobre las decisiones y las estructuras, el trabajo se vuelve más lento. Efectivamente, a primera vista la reflexión crítica y la perspicacia son activos positivos, pero en la práctica, y paradójicamente, esto puede entorpecer la productividad de una organización.» El artículo continúa desarrollando esta peculiar premisa en ¿Es conveniente ser estúpido en el trabajo?

La web de empleo InfoJobs ha creado una infografía que muestra cuáles son los puestos de trabajo emergentes; aquellos que representan nuevas oportunidades laborales en el mercado. Para detectar estos perfiles profesionales se han analizado aquellos que no se solicitaban en 2008 pero que han empezado a despertar interés entre las empresas en los dos últimos años. Estos nuevos perfiles laborales están muy localizados en los sectores de telefonía móvil, energético y nuevas profesiones relacionadas con el marketing. Los nuevos perfiles solicitados son: 1) Programadores HTML5, 2) Ingeniero especializado en energía, 3) Community Manager, 4) Programador de aplicaciones de móvil y 5) Comercial especialista en eficiencia energética. Más información y datos en la infografía Nuevas profesiones en el mercado laboral - InfoJobs

Vía Digg llego al artículo del NYT, 'How Big Data Is Playing Recruiter for Specialized Workers', en el que se expone una nueva e incipiente forma de reclutar y contratar a personal especializado, en este caso, programadores, basada en dejar a un lado los elementos tradicionales considerados en los procesos de selección laboral rutinaria (títulos educativos, experiencia laboral, cualificación alcanzada, contactos laborales, etcétera) y centrarse en cuestiones tan sutiles e indetereminadas como el desempeño, capacidad, logro personal, etc. El meollo de la cuestión es cómo se puede cuantificar este tipo de información, y aquí es dónde entra en juego el fenómeno del 'Big Data'. En Slashdot se puede encontrar una interesante discusión al respecto.

Un pobrecito hablador nos cuenta:«Los departamentos IT dedican un tercio de su tiempo a "apagar incendios" en lugar de a la planificación estratégica. Un tercio de los CIOs confirma que sus departamentos encuentran dificultades para participar de forma activa y a largo plazo en la visión estratégica del negocio, según los datos de la encuesta realizada por Vanson Bourne para Interxion, especialista en servicios de alojamiento en centros de datos independientes. La falta de tiempo a la que se enfrentan los departamentos IT europeos es la princial razón que conduce a esa situación: el 99% de los encuestados contestó que emplean más de un tercio de su tiempo (el 37%) en "apagar incendios", en lugar de ocuparse proactivamente tareas de importancia estratégica que beneficien a la compañía. De esta forma, no es sorprendente que cuando se les pregunta por qué supone un esfuerzo adoptar una visión a largo plazo, la respuesta más común sea que se ven continuamente obligados a solucionar requerimientos del negocio reactivos y a corto plazo (80%). El segundo aspecto más mencionado fue la reducción de presupuestos (69%), además del hecho de que algunos departamentos IT no tienen ninguna visibilidad sobre los planes de negocio a largo plazo (53%). De hecho, una cuarta parte de los encuestados señaló que sus departamentos no cuentan con una estrategia que apoye el plan de negocio.» No es el único factor, podéis ver todos los datos en el artículo Departamento IT, sección Apagafuegos - Baquia ¿Y tú? ¿Tienes tiempo para prevenir incidencias y planificar o también te pasas el día desfaciendo entuertos?

Un pobrecito hablador nos cuenta: «La consultora Great Place to Work ha hecho públicas las 50 empresas españolas que forman parte de su lista Best Workplaces España 2013, que anualmente selecciona los mejores lugares para trabajar según la opinión de los propios empleados y el análisis de la cultura corporativa de cada empresa. En el estudio participaron 215 compañías, y se contó con la opinión de 144.434 de los 210.979 trabajadores de estas empresas. Los encuestados respondieron tanto a la encuesta Trust Index (que supone 2/3 de la puntuación global) como al análisis de la cultura corporativa (1/3). Los ganadores se agrupan en cinco categorías, en función del número de empleados. Novartis (en el tramo de más de 1.000 empleados), ING Direct (de 500 a 1.000 empleados), EMC (de 250 a 500 empleados), CIGNA (de 100 a 250 empleados) y Bain & Company (de 50 a 100 empleados) encabezan el ranking de esta edición 2013.» Más informción y detalles en el artículo Y las mejores empresas para trabajar en España son... - Baquia y el informe completo en Las Mejores Empresas para Trabajar en España 2013 - Great Place to Work

Cuentan en el artículo 'Programadores, las nuevas estrellas californianas' lo que parece ser una nueva forma de plantearse las relaciones laborales en los Estados Unidos en el ámbito de la programación, el surgimiento del fenómeno de los 'representantes' o 'agentes' de desarrolladores gracias al elevado interés por estos últimos. El objetivo de estos nuevos profesionales es negociar los contratos y tramitar toda la burocracia que acarrean las circunstancias laborales. Dicho de otra manera, y parafraseando una cita del artículo, para qué hablar con la gerencia, si lo que realmente quieres es hablar con el equipo técnico. ¿Es posible plantearse en España esta figura como si de futbolistas, toreros o artistas se tratara? ¿Algún representante/agente de desarrolladores en la sala?

Tengo la suerte de haber creado una pequeña startup que viene creciendo dentro de mi país de origen. Esto me permitió pensar hace unos meses en una aventura europea a través de a la inversión de un tercero. Gracias a esto empecé a analizar los pros y los contras de diferentes países y ciudades, y me decanté por Barcelona para instalarla (ahora estoy en la etapa en la que tengo una persona analizando dónde instalarnos). La cuestión que más me preocupa es que por lo que percibo, los informáticos en España no están bien, se sienten menospreciados y se van a otros países. Y esto para mi es negativo, entre otras razones, porque quiero establecer relaciones con la universidad para facilitar la búsqueda y el estudio. Esta situación me está haciendo pensar que puede que me haya equivocado en la elección de país. ¿Qué cosas hacen los otros empresarios para que los informáticos (aquellos que 'crecimos' en los sótanos de las empresas) sientan la necesidad de marcharse del país? ¿Cuáles son los errores más comunes para no repetirlos? ¿Cómo me recomiendan realizar la búsqueda de desarrolladores? ¿Todo comentario me ayuda pues estoy a meses de 'poner la primera piedra' y últimamente estoy sintiendo que me conviene comenzar en lugares mas establecidos?

sanador nos cuenta: «Ya hace 2 años que empecé una extraña aventura. Harto de la situación que tenemos los profesionales de IT en España decdidí buscarme la vida en otro país. El destino elegido fue... ¡Australia! Un lugar al que no es difícil llegar pero en el que no es nada sencillo quedarse. Si tienes dudas, inquietudes o estás planeando tu escapada del ostracismo tecnológico español, no dejes de leer mi manual de supervivencia en Australia: ¿Cómo sobrevivir en Australia? Visados, cursos, destinos, cómo empezar a trabajar... Todo lo imprescindible para triunfar en las antípodas (¿o no?).»

El próximo día 27 de abril, en la Universidad Politécnica de Madrid, se celebrará en formato OpenSpace SaveInformaticOS. Profesionales, empresas, clientes, estudiantes y docentes debatirán de forma abierta y sin agenda previa sobre todas aquellas cuestiones que afectan a la profesión de informático así como su futuro. Las reglas de un evento OpenSpace se pueden leer en este enlace, y para ampliar información sobre este acontecimiento, en el propio blog de SaveInformaticOS.

dherrerab nos ha remitido un artículo de su blog sobre el rumbo profesional a lo largo de la carrera de un informático, dirigido a aquellos que van a empezarla o acaban de hacerlo. «Mi carrera de desarrollador de software: ¿hacia dónde la enfoco? En la evolución profesional de todo desarrollador de software se presentan múltiples disyuntivas; ya incluso antes de poder considerarse como tal, una primera duda podría ser orientar la carrera a técnico de sistemas o a desarrollo de software, y una vez elegido el camino del soft se siguen encadenando múltiples decisiones a tomar y posibles caminos a seguir. Hurguemos en la especialización: ¿hacia dónde enfoco mi desarrollo profesional, me convierto en un gurú de una tecnología (especialización vertical) o en un profesional multidisciplinar (especialización horizontal)? Espero que sirva de orientación a alguien :)» ¿Estáis de acuerdo con lo propuesto? ¿Cuáles son vuestros consejos para mantener un rumbo en vuestro progreso profesional? Personalmente, yo me he encontrado muchas veces a merced de lo que la empresa, o el jefe, decidiese. ¿Cómo evitar ir a la deriva?